Aleksey Kucherenko podkreśla znaczenie reformy ładu korporacyjnego w Ukrnaftie.
Nowo utworzona rada nadzorcza „Ukrnafty” powinna sprawdzić szereg naruszeń, które dostrzegły przedsiębiorstwo i jego administracja.
Opinia ta została wyrażone przez zastępcę Ludowego Aleksieja Kuczerenkę na Facebooku.
Polityk powiedział, że skierował parlamentarny apel do rady nadzorczej i kierownictwa Naftohazu o konieczność przeprowadzenia szczegółowej kontroli. Wymienił także listę priorytetowych zadań, które jego zdaniem powinny zostać rozwiązane w trybie priorytetowym przez „szanowanych obserwatorów”.
Zdaniem Kuczerenki nowa rada nadzorcza będzie zmuszona grać na legalnym „polu minowym” zarówno ze względu na decyzję o czasowym pozbawieniu prywatnych inwestorów praw korporacyjnych w czasie wojny, jak i z powodu naruszeń popełnionych w trakcie tego procesu oraz powstania organów zarządzających spółki w listopadzie 2022 r. Obecnie toczą się postępowania sądowe, które mogą doprowadzić do unieważnienia lub rewizji decyzji poprzedniej rady nadzorczej, zarządu lub akcjonariuszy państwowych oraz agencji rządowych.
Ponieważ jednak nie ma na to wpływu, członkowie nowego rada nadzorcza powinna skoncentrować się na czterech priorytetach.
Konflikt interesów
„Rada nadzorcza powinna powołać komitet audytu oraz komitet nominacji i wynagrodzeń, na którego czele staną członkowie niezależni. W spółce od ponad roku nie ma funkcji audytu wewnętrznego – to powinno wreszcie się zmienić. Ponadto rada nadzorcza powinna właściwie oceniać oczywisty konflikt interesów na szczeblu menedżerskim. Przede wszystkim mówimy o trójkącie Ukrnafty, UZ i Idealisty, a także o współpracy Ukrnafty z Ukraińską Spółką Fuel Standard LLC opartej na powiązaniach rodzinnych” – pisze poseł ludowy.
Jego zdaniem rada nadzorcza powinna także ocenić potrzebę utrzymania na stanowiskach kierowniczych w Ukrnaftie byłych urzędników, w stosunku do których mają wątpliwości władze antykorupcyjne. Jako przykład podaje byłego wiceprezesa Funduszu Majątku Państwowego Denisa Kudina, który jest wiceprezesem ds. strategii i rozwoju spółki.
„Posiada status podejrzanego w śledztwie NABU ws. zajęcie majątku przez majątek Zakładów Portowych Odessa i spółki chemicznej United Mining” – podkreśla Kucherenko.
Konieczność oceny pracy kierownictwa
Polityk nawiązuje także do tej samej kwestii, co konieczność właściwej oceny wyników pracy Ukrnafty w ciągu ostatniego roku.
< p>„Wyniki finansowe i gospodarcze Ukrnafty za ubiegły rok kształtowały się kosztem zasobów i przepływów finansowych Ukrtatnafty, o czym świadczą plany finansowe i wyniki finansowe obu przedsiębiorstw. Stąd wzrost przychodów i zysków Ukrnafty w stosunku do na tle stagnacji produkcji. Biorąc pod uwagę aktywny PR spółki dotyczący jej osiągnięć w 2023 r., zarząd Ukrnafty najprawdopodobniej będzie domagał się znacznych premii. Rada nadzorcza ze swojej strony powinna podejść do tej kwestii trzeźwo, w tym uwzględnić sprawę wypłaty premii szefowi NJSC Naftogaz Ukrainy” – wyjaśnia Aleksiej Kuczerenko.
Dochodzenia wewnętrzne
Według zastępcy obecna Rada Nadzorcza powinna zajmować się znanymi przypadkami nadużyć w obszarze zamówień publicznych.
“Mówimy o umowach zakupu po zawyżonych cenach rur Interpipe, metanolu od Narni-Trade i MBFC od AGTG SA, za które nadpłata wynosi kilkaset milionów hrywien. Część z tych spraw jest już badana przez organy anty- korupcji, ale istnieją wewnętrzne „Błędy należy naprawić i stworzyć zabezpieczenia, aby zapobiec ich ponownemu wystąpieniu w przyszłości. Rada nadzorcza powinna zwracać także uwagę na zakupy dla sieci stacji benzynowych, które nie mieszczą się w zakresie wewnętrznych regulacji – to obszar ryzyka” – podkreśla polityk.
Pozyskiwanie inwestorów
Przede wszystkim, mówi Kucherenko, należy zwrócić uwagę na partnerów, którzy szukają zagospodarowania złóż. Proces ten w Ukrnaftie trwa od 2023 roku.
„Jak wynika z wypowiedzi przedstawicieli spółek, pozyskiwanie partnerów powinno odbywać się w warunkach otwartego konkursu. Jednocześnie w algorytmie wyłaniania potencjalnych inwestorów opisanym na korporacyjnej stronie internetowej konkurs w ogóle nie jest wspominany, a jedynie negocjacje dwustronne, czyli zamiast otwartego konkursu z jasnymi kryteriami wyboru, możemy otrzymać selekcję ręczną – to powinno być sygnałem alarmowym dla rady nadzorczej.
Ponadto, jak wynika z wypowiedzi Ukrnafty, wśród mechanizmów współpracy preferowane będą umowy o podziale produkcji (PSA). Zgodnie z ustawą Ukrainy „O umowach o podziale produkcji” po zawarciu PSA konieczne będzie ponowne wydanie specjalnego zezwolenia na użytkowanie podłoża w imieniu wszystkich inwestorów uczestniczących w porozumieniu, w związku z czym Ukrnafta utraci kontrolę nad część własnych pól. Zawarcie PSA na 20 lat w warunkach przejściowego w czasie wojny udziału mniejszościowego w rękach państwa niesie ze sobą szereg ryzyk prawnych zarówno dla potencjalnych partnerów, jak i dla Ukrnafty i państwa, które będzie zmuszone do udzielenia dodatkowych gwarancji inwestorom” – mówi zastępca.
Jego zdaniem bardziej produktywne byłoby przyciągnięcie inwestorów do transakcji związanych ze świadczeniem ryzykownych usług, zwłaszcza że podobny mechanizm został już zastosowany w branży, w szczególności przez Ukrgazvydobuvannya.
Aleksey Kucherenko podkreśla znaczenie reformy ładu korporacyjnego w Ukrnaftie”. Mówi, że niekończące się hasła i puste prezentacje muszą w końcu zostać zastąpione absolutnie konkretnymi działaniami i odpowiedzialnością konkretnych jednostek za swoje czyny. Taki właśnie cel ma jego apel do rady nadzorczej i kierownictwa Naftohazu.
Wcześniej Ukrnaftoburenie wstrzymało wydobyciena jednym z największych złóż. Poseł Ludowy mówi o zagrożeniu bezpieczeństwa energetycznego.
Przeczytaj także najważniejsze wiadomości dnia:
- Rosja przygotowuje się na masowy atak rakietowy: Żdanow podał prawdopodobną datę
- Rezerwacja z mobilizacji za pieniądze: kto chce mieć szansę na spłatę
< li>Tusk traci kontrolę nad protestami rolników: czego Ukraina może oczekiwać od Polaków i co ma z tym wspólnego Rosja